Le terme standardisation des processus peut sembler simple, mais consistera à documenter, élaborer, éliminer, négocier les éléments nuisibles et permettrons au final, de faire en sorte que tous les employés d’une même organisation seront en mesure de comprendre les attentes, de travailler de façon uniforme de mesurer la performance. Comme les entreprises ont à près toutes un enjeu de roulement de personnel, cette documentation permettra de donner une formation adéquate à tous./span>
Cette même standardisation des processus permettra aussi de réduire considérablement le délai pour la mise en opération d’un nouveau produit, service aux clients ou un nouveau canal de ventes.
Une entreprise dont les processus sont bien documentés et implantés se placera en position de croissance pour faire face au marché. Avec cette même vision, une entreprise dont les processus sont organisés, documenter et dont la performance a été mesurée permettrons une meilleure sélection des systèmes technologiques et apporterons de la valeur à votre organisation lors de la revente de celle-ci. (Vous devenez alléchant pour vos concurrents ou acheteurs potentiels).